7 janeiro 2016 - O ANO! janeiro 7, 2016By KAMAE Gestão 2016, O ANO! 0 - Tempo de Leitura: 3 min. 30 s. Antes de mais gostaria de desejar-vos que o pior de 2016 seja o melhor de 2015! Que o 2016 seja um GRANDE ANO! Neste início de ano gostaria de recuperar uma parte da newsletter onde abordei a marcação de objectivos que muitos de nós estabelece no inicio de cada ano. Em anos anteriores, falei em objectivos S.M.A.R.T.. Pode consultar a newsletter sobre os objectivos S.M.A.R.T. clicando aqui Estes objectivos são importantes, mas hoje iremos falar sobre objectivos D.U.M.B.! É extremamente importante traçarmos objectivos para a nossa organização, porque estes vão dar-nos uma direcção para a nossa equipa, um destino que queremos atingir. E é nesta altura que definimos os "SMART GOALS", S.M.A.R.T que quer dizer "Specific" (específico), "Measurable" (Mensurável), "Attainable" (Alcançável), "Realistic" (Realístico) e "Timely" (com Prazo definido). Cada objectivo definido tem de obedecer a estes critérios e não à típica "deixa", bastante subjectiva, de "Vamos facturar mais". Embora esta forma de definir e verificar os objectivos definidos seja muito importante, as perguntas que se colocam são: Será que são inspiradores? Será que movem a equipa quando as dificuldades aparecerem? É aqui que aparecem os objectivos D.U.M.B.! Mas afinal como são definidos? Quando JFK afirmou que os Estados Unidos iam chegar à Lua, não fazia a mínima ideia de como é que iria atingir esse objectivo, mas deu aquele impulso à nação de forma inspiradora. Eu sei que parece um pouco estranho, mas foi de propósito que fiz esta referência, para que percebam como é importante ter objectivos inspiradores. Talvez lhe possam chamar uma "visão"! Vamos então decifrar os objectivos DUMB: "Dream Focus" É um sonho, uma Visão que parece impossível; "Uplifting" - algo que vos entusiasma, que vos faz sorrir; "Method-based" – têm que ter um Método para atingir uma estratégia (mesmo que não saibam para já convertê-la em passos concretos) "Behaviour-trigger" – têm que ser capaz de desencadear um passo seguinte. É um objectivo que vos lança para a frente, Os DUMB têm como objectivo ajudar-vos a pensar "out-of-the-box", a pensar sem limites. Porque não ter um objectivo destes? Quando eu tinha 12 anos e comecei a treinar Karaté, o meu mestre Pedro Choy dizia-me: “Um dia podes ser Campeão do Mundo”. Para mim era um sonho, era algo inatingível, mas quando somos crianças o sonho comanda-nos sempre e, assim, ser Campeão do Mundo tornou-se o meu objectivo DUMB. O que vos posso dizer é que se concretizou quando tinha 20 anos quando fui o primeiro português Campeão do Mundo de Karaté. :-) Agora que já sabe o que são objectivos DUMB, então aproveite este início do ano para defini-los. Depois por cada DUMB, defina objectivos SMART que no fundo são as metas para atingir a sua visão. Vai ver que terá uma equipa motivada e, sobretudo se é o líder, terá algo que o inspirará nos bons e nos maus momentos. Aqui começa a base da sua gestão de tempo! Certamente que um dos aspectos que pensa sempre é: "Como é que vou arranjar tempo para cumprir todos os meus objectivos?". Principalmente quando somos apanhados no corre-corre do dia-á-dia. E passada a euforia do novo ano e todo o entusiasmo pelos objectivos definidos anteriormente enfrentamos aquela falta de produtividade acompanhada por aquela frustação… A verdade é que estarmos ocupados não significa sermos produtivos! Por isso gostaria de começar o ano por oferecer-vos um Mini-Curso de Produtividade onde vão poder aprender a gerir melhor o vosso tempo e aumentar os vossos niveis de produtividade! Clique aqui para aceder. Lembre-se que: "Se tens um objectivo na vida, então tens de te concentrar nisso e não te meteres em lutas internas com os teus inimigos. Tens de criar uma atmosfera em que possas orientar toda a gente no sentido do objectivo que determinaste - e também o colectivo para quem trabalhas." - Nelson Mandela Se gostou desta newsletter clique aqui e comente aqui. O seu feedback é importante para continuarmos estas newsletters. Ricardo Teixeira Law Firm's Board Advisory Comentário (0) Os comentários estão fechados
